Запрос клиента

 

Айнур, заместитель начальника управления одного из банков Казахстана, обратилась за поддержкой в преодолении страха начальства. В качестве результата она надеялась преодолеть страхи, преследовавшие ее при контактах с руководством.

Особенность ситуации заключалась в том, что в банке была начата реорганизация и управление, в котором работала Айнур, должно было слиться с другим управлением. Руководству банка предстояло решить после собеседований с потенциальными кандидатами, кому поручить возглавить новое подразделение. Как и ранее, Айнур испытывала страх перед предстоящим разговором с начальством, и, несмотря на то, что у нее было свое видение развития нового управления, ее мысли путались, она теряла концентрацию и рисовала картины своего фиаско. Страх препятствовал продуктивному мышлению и лишал ее самообладания, когда она более всего в нем нуждалась.