Уровень мотивации: Вы в большей степени проактивны

​

У Вас преимущественно проявляется проактивность. Иногда Вы как бы “впрыгиваете” в действие без достаточного обдумывания того, что может произойти или что необходимо. Вы любите, чтобы все было сделано сейчас и ненавидите ждать. На работе Вы можете быть нетерпеливы и казаться другим людям человеком, с которым трудно иметь дело, или агрессивным.  

​

Рекомендации:

Общаясь с другими на работе, желательно быть более терпеливым, хотя это бывает и непросто. Ведь чтобы просто подумать многим людям требуется зачастую больше времени, чем Вам. Я бы предложил Вам освоить язык влияния для рефлексивных людей, что должно помочь Вам в общении.

Когда Вам предстоит сделать важное решение, не стоит торопиться. Это поможет рассмотреть его последствия до того, как Вы “впрыгнете” во что-нибудь. Это может быть полезно, когда Вы испытываете соблазн сказать “да” немедленно. Для больших решений на работе создайте список всех “за” и “против” для каждого варианта, включая текущую ситуацию.

​

​

​

Источник мотивации: Внутренняя референция

​

В данном контексте на работе Вы внутренне референтны, что означает, что Вы мотивированы решать сами, основываясь на своих внутренних стандартах и критериях.  Иногда Вас трудно убедить, потому что Вам не нравится, когда Вам указывают, что делать. Когда другие делают смелые заявления, проявляют слишком много энтузиазма и используют командный язык, это повышает Ваше неприятие и сопротивление. Когда Вы получаете обратную связь или критику, то Вы склонны оценивать их с точки зрения того, насколько Вы согласны с ними, а не просто воспринять их.  

​

Рекомендации:

На работе, чтобы быть более убедительным и встречать меньшее сопротивление, Вы возможно захотите освоить язык влияния для людей, которые также внутренне референтны. Как и Вы, они не любят, когда им указывают что делать, и скорее предпочитают, чтобы их просили о некоем вкладе.

​

​

​

Причина мотивации: в большей степени триггер Возможности

​

В данном контексте на работе у Вас в большей степени триггер Возможности, что означает, что Вы очень креативны. Вам нравится мыслить нестандартно и Вы готовы обойти обычную процедуру, чтобы что-то сделать. Вам нравится изменять или нарушать правила и Вы хотите иметь варианты и выбор. Благодаря Вашей изобретательности, Вы можете видеть множество альтернатив, но Вы не обязательно готовы идти до конца с выбором или завершением задач.  

​

Рекомендации:

Чтобы повысить Вашу мотивацию на работе, акцентируйтесь на заданиях, в которых Вы должны создавать что-то с нуля. Вы могли бы объединиться с кем-то, у кого триггер Процедуры, чтобы закончить дело быстрее. Но вам обоим нужно научиться работать с подходом другого.  

Избегайте подавляющего большинства других людей со слишком большим выбором, особенно когда Вам нужно решение, так как слишком много вариантов может помешать принятию решения.

​

​

​

Масштаб: в большей степени Вы детальны

​

В данном контексте на работе Вы детальны и Вам нравится разбираться с деталями. Когда Вы говорите или объясняете что-то, Вы, вероятно, даете другим массу информации, может даже больше, чем они могут переработать. Иногда Вам непросто видеть общую картину. Вы преуспеваете там, где получение всего в точности имеет значение. 

​

Рекомендации:

Не забывайте запрашивать нужные Вам детали, так как другие могут не догадаться предоставить их Вам, будучи сфокусированными на общей картине. Обращайте внимание на то, что если Вы дали кому-то слишком много деталей, то они могут потеряться или наскучить кому-то.  

Чтобы не застрять в деталях, и, как следствие, не делать слишком много ненужной работы, также может быть было бы полезно для Вас укрупнить картину и спросить себя, какова цель чего-то.

​

​

​

Организация работы: Ориентация на дело 

​

В данном контексте на работе Вы в большей степени ориентированы на дело. Это значит, что Вы, как правило, фокусируетесь на задачах, системах, идеях, инструментах, и делах. Вы приоритизируете задачи и инструменты в работе и не всегда можете оценить важность построения отношений. Вы очень ориентированы на задачи и можете раздражаться, когда другие тратят "слишком много времени" на болтовню.  

 

Рекомендации:

Многие люди на работе нуждаются в хороших отношениях с кем-то, чтобы хорошо работать с ними. Возможно, Вы захотите выяснить, кто из вашей команды человек такого типа, и выпить кофе с ним, чтобы иметь возможность установить отношения. Это поможет Вам и ему добиться лучших результатов вместе.  

​

​

​

​

и еще 10 аналогичных характеристик с рекомендациями, разработанными для вас д-ром Ержаном Биляловым!